Se da testimonio por lo escuchado: ’Para nadie es desconocido que el actual gobierno municipal recibió una administración rezagada, pasivos y problemas financieros’, señaló el alcalde de Atenco, Porfirio Hugo Reyes Núñez, al exponer su informe de 100 días de labores: ’Está situación nada favorable fue el primer reto al que nos enfrentamos’.
Ante, el representante del municipio por parte del gobernador del Estado de México, autoridades auxiliares, diversos sectores y ciudadanía, el presidente municipal de Atenco, Profesor Hugo Reyes Núñez, de manera minuciosa, explicó el informe de los primeros cien días de la administración municipal.
Insistió, respecto al lamentable situación que dejaron la infraestructura social básica, el equipamiento y la mayoría de los muebles e instalaciones del patrimonio atenquense, también a grupos vulnerables. Todas las acciones que se realizan van rumbo a recuperar la dignidad de Atenco.
Por ello, manifestó su agradecimiento a los integrantes del Cabildo, respaldando en las diversas sesiones con propuestas que buscan mejorar el desarrollo y progreso de los vecinos de Atenco: ’Recibimos una casa desordenada y vacía, sin los elementos e insumos indispensables para comenzar a trabajar. Durante estos 100 días, nos hemos dado a la tarea de limpiar y ordenar la casa, para con ello brindar un servicio de calidad y pertinente a la población de Atenco’.
En su momento, resaltó que el ayuntamiento 2019-2021, esta diseñado con una política pública, fuera el eje rector de los programas, proyectos y líneas de acción, dando fin al clientelismo político, y haciendo más eficaz y eficiente la gestión gubernamental. Destacó el Plan Municipal por la Dignidad de Atenco, el cual esta conformado por 4 pilares y 3 ejes estratégicos, que contemplan 49 objetivos generales, 83 estrategias y 261 líneas de acción.
Ejemplificó: 1Pilar social; 24 eventos públicos para fomentar: la alimentación y nutrición de las familias; la salud y bienestar incluyente; la educación de calidad y el desarrollo humano sin discriminación, así como la cultura física, deporte y recreación. Incremento al monto asignado al DIF Municipal en un 15 por ciento.
2. Pilar Económico; se establecieron sinergias con el gobierno federal y estatal, empresarios y emprendedores; así como asociaciones civiles y artesanos. Particularmente, se generaron complementariedades con la Coordinación General del Programa Nacional de Financiar al Microempresario (PRONAFIM) de la Secretaría de Economía, y con la Subdirección de Planeación y Diseño Económico del Estado de México, esto con la finalidad de impulsar el desarrollo sostenible en las distintas actividades productivas del municipio. En materia de desarrollo local y con la finalidad de fortalecer los sectores económicos, se regularizó la expedición de licencias y certificados de funcionamiento de las unidades económicas.
3. Pilar Territorial; Se instaló el Comité Municipal de Población, y se está en proceso de establecer convenios para la regularización de la tenencia de la tierra con el Instituto Mexiquense de la Vivienda Social (IMEVIS) y el Instituto Nacional del Suelo Sustentable (INSUS); principalmente se busca impulsar un crecimiento ordenado. De igual manera informó que durante estos primeros 100 días, se concluyeron tres obras públicas en proceso que la pasada administración dejó inconclusas: La construcción del Cárcamo de bombeo de la Colonia El Salado, en su segunda etapa, y cuyo monto de inversión fue de 5.6 millones de pesos a través del Fondo FISMDF.
Por otro lado, subrayó, el mantenimiento del Cárcamo ’Contreras’ en la comunidad de Nexquipayac, mediante un monto de inversión superior a los 676 mil pesos mediante recursos del FORTAMUNDF y FEFOM; Construcción de drenaje en Andadores en su quinta etapa, con una presión de gasto de más de 534 mil pesos provenientes de los fondos FISMDF y FORMAMUNDF.
Asimismo, que a través de la Dirección de Servicios Públicos se realizaron acciones para mejorar el alumbrado público, entre las que destacan: el mantenimiento y cambio de luminarias, así como la colocación de bajadas eléctricas en las comunidades de Acuexcomac, Atenco, La Pastoría e Ixtapan. En materia de seguridad, Hugo Reyes destacó el incremento en el número de policías para dar de alta a 16 elementos, teniendo actualmente 84 uniformados.
En su momento, anunció, que, en materia de transparencia y rendición de cuentas, se instaló el Comité de Transparencia del Ayuntamiento de Atenco 2019-2021, órgano colegiado que ha sesionado en cinco ocasiones. También, se comenzó a cargar en el portal de transparencia, la información necesaria para cumplir con las obligaciones comunes y específicas correspondientes. Esto es un gran reto, ya que el porcentaje de cumplimiento de la administración pasada fue únicamente del 0.70% del total.
Al referirse, en el tema de protección de datos personales, por primera vez, se instituyó un Sistema Municipal de Datos Personales a fin de generar los avisos de privacidad integral y simplificado para el municipio de Atenco. Para concluir, el alcalde, Porfirio Hugo Reyes Núñez, que: ’Transformar Atenco significa trabajar con determinación, coraje y mucha humidad. Estoy consciente que faltan muchas acciones por realizar para satisfacer las demandas básicas. No obstante, también sé que vienen tiempos mejores y estoy plenamente convencido que con el apoyo de todos ustedes tendremos un Atenco digno y con desarrollo sostenible’.